360度考核办法包含业绩要素、能力要素、态度要素三方面的考核。
业绩考癫痫病心理治疗核是对员工工作过程及成果的评价。能力和态度考核是对员工胜任力的综合评价。能力是指运用认识层面的知识和经验癫痫病的早期症状都是什么来解决实际问题，主要是解决“能不能够”的问题；态度则是认知层面对待事情的倾向性，决定是否愿意投入和云南省那家医院能治羊角风认真对待工作和事业，主要解决“愿不愿意”的问题。能力、态度与业绩密切相关，具备良好能力和态度是产生良好业绩的重要前提，对能力、态度的评价是对业绩评价的重要补充。
评价的主要目的是加强人力资源开发与管理，充分了解综合能力和态度水平，并以此作为奖金发放、基薪调整、晋升、培训开发的重要依据。
一、
评价内容
业绩评价主要从工作态度、工作效率、工作质量三个维度进行；能力评价要素主要为：学习力、执行力、问题解决、专安阳市癫痫病的很好医院业能力；态度评价要素主要为责任心、主动性、敬业、团队协作。
其中，各要素权重如下：
二、
评价实施
人力资源部于考核期期末组织实施，由该员工的上级、平级进行打分。其中，上级占60%，平级占40%权重。评价结果由人力资源部汇总分析，特殊情况下权重分配如下表。根各项权重加权汇总后*25得到很后考核得分。
三、
员工评价打分表